从做手机开始，华为已经不能再是只精通2B市场的“理工男”了。在面向大众消费者的手机市场，以怎样的调性和画风与消费者沟通，如何找到契合消费者趣味的卖点传播方式，这对理工男华为来说，其实称得上一场大考。毕竟，此前并无针对大众消费者的传播经历，经验更是无从谈起。
当然，技术创新和过硬产品始终是任何一个行业赢得市场的法门，这一点上，华为凭借其自研麒麟芯片和P系列、Mate系列旗舰机，已经形成了不错的口碑和市占率。某种程度上说，即便是华为不去主动做过多品宣，仍然能在手机市场占据高位。
然而，当这样一个半路杀出的实力厂商大开营销传播之际，苹果还坐得住吗?
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两支引发网友“神评”的广告片，流露出华为的“小心机”
“@0o擦身而过o0：一家被手机耽误的广告公司～
@YiatEleven：真是拍电影的
@Nikola_Stark：这广告是我见过最骚的，没有之一
@挑食的汉子：你是来搞笑的吧
……”
这些评论，不是网友的灌水，而是看了华为推出的Mate20 系列广告短片《一张来自太空的照片》和《游戏篇》后的“神评论”。
这两个广告片，一反华为此前画风，以脑洞大开的幽默搞笑巧妙展示了华为Mate20 系列手机的功能卖点，而且通过奇妙的故事情节编排，让全片并不令人生厌，反而有种意犹未尽的感觉。
其中，《一张来自太空的照片》讲述的是一个宇航员要拍下整个月球的无厘头冷幽默故事。
宇航员：我要拍下整个月球
地面：祝你成功!
宇航员：拍不完，正在后退......
从构思上看，这部广告片人物设计打破了人们对宇航员沉稳严谨的刻板印象，将宇航员小马为了拍摄月球全貌，使出浑身解数但还是状况百出的“窘况”演绎的出神入化：第一次，他在不断后退过程中，安全绳突然断开了;第二次，他安全绳固定好了，却一不小心将太空舱的门关上了;第三次，小马总算登上了月球，但没想到的是，竟把登月第一人阿姆斯特朗的脚印给破坏了...
剧情进行到这里，按说可以露出华为的“小心机”了，然而偏偏没有，反而是露出了太空飞船上的横幅，小马想把横幅拍下来，却发现手机的镜头始终无法将整个画面容纳下，他只能再次后退，想着距离远一点，才能拍摄完全景。
正在这时，华为Mate20 手机终于出现了，小马伸手拿住手机，成功拍下了横幅的全景照片。这个“神反转”，一下子把观众和华为新机联系到了一起，整个剧情曲折中不乏通透，通透中又恰到好处的做到了反转，最终从侧面突出了华为新机“超广角”这一功能卖点，上述网友神评论也正是有感而发。
而另一主题为游戏英雄的广告片，则一气集结了 8 位“游戏英雄”现身说法，彼此围坐一圈，身着不同奇装异服，却在为同一件事“吐槽”。首先上场的是一位足坛“小鲜肉”，他在突入禁区、跳跃而起即将一球成名之时，一波泛红的Ping值将其无情摔倒在门线前，连对手都忍不住驻足看热闹，心情多么糟糕可想而知。
接下来出场的分别是由于画面分辨率太低，没有看到从身后突然出现的敌人的士兵，因此被敌人砍杀，白白丢了性命;因为手中的宝剑卡顿久久悬在空中，以至于败小人物手里;武功高强又大义凛然的侠客，本来剑出鞘可以在空中划出一道完美弧线，但因为一秒钟的掉帧，剑反而刺向了自己;这还不算完，因为更悲催的莫过于当场掉线的御姐法师，她还没吐槽完自己的囧事，就直接被卡在了马赛克的画面中。同样被手机孱弱性能“绑架”的还有一位独眼野蛮人，因为手机不停卡顿，将他一辈子都卡在了新手村……
与宇航员广告片一样，这一广告片全程剧情通透没有任何广告“插播”，只在片尾“吐露”了游戏人物的心声：希望手机不要丢帧、不要卡顿，更不要差性能，要善待你的游戏人物。
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不是头一回“搞事情”
其实，这不是华为第一次推出广告片，在此前华为就推出过一系列广告主要走感人暖心风格，都获得了许多人的关注和赞许。
比如，去年推出的年度温情短片，今年过年推出的广告，母亲节推出的《她不懂很多事，除了爱你》、《每一丝皱纹都很美》、《年，家的味道》以及《华为小熊》等等。
值得注意的是，在上述几部短片中，虽然华为相对于苹果算是品牌传播的“新手”，但是从网友的反应看确实击中了大家心灵的痛点。
譬如两个月前华为手机的那段消防员视频暖心广告，就一度刷屏，仅一周的时间就突破千万次播放量。片中一位扑灭火灾的消防员爸爸和家人视频通话报平安，女儿不忍爸爸脸脏，竟然搭着小板凳在水龙头上洗着有爸爸花脸的手机屏幕。这个动作堪称全片之精华，点出了HUAWEI Mate 10 Pro的防水功能。
而另一短片《超级小熊布迷》，则是以一位经常到各地出诊的医生爸爸为主角，很少有时间陪伴家人、孩子。他时常把一只女儿送的玩具小熊带在身边，就像女儿陪在身边一样，以此纾解内心的思念。若不是看到最后，你或许想象不到，这居然是华为的一支广告视频。
值得注意的是，从上述的温情暖心主题到开头提到的两则搞笑短片，我们能看到华为手机广告可谓画风突变，而由此或能官窥的是，画风突变背后暗藏的华为手机“大野心”，是从商务人群向游戏等更大范围的用户群体施加影响，拓宽目标消费群体边界。
