近日，北京市印发《关于支持实体书店发展的实施意见》，到2020年打造以16家综合书城和200家标志性特色书店为支点，布局合理、层次分明、特色浓郁、多业融合、遍布京城的实体书店发展新格局，为广大读者提供更加舒适、智能的阅读空间。这是继之前天津市出台新一轮实体书店办法之后，又一城市提出焕发实体书店新活力的城市。

　　窗边，微风，暖阳，一杯香茗，一本旧书，这也许就是我们想象中读书的样子。然而，随着时代的不断发展变化，人们的阅读方式、阅读习惯也在不断变化着，快餐式文化、碎片式阅读越来越受到青年人的喜爱，在快节奏的生活状态下，更多的人选择了手机阅读、电脑阅读。这种短时间的碎片化阅读虽然能让我们获取更多的信息，但同时这也让我们无法进行深层次的理解，读书，并不能仅仅依靠网络。实体书店汇集了大量优秀作品，是书籍的海洋，实体书店并不仅仅是一个存放书籍的地方，它更是一个精神文化家园，选书、看书、买书，在笔者看来，这个过程更像是一次探险，去探寻书中未知的世界。

　　实体书店的衰落并不仅仅是因为时代的变化，更重要的原因是实体书店的经营模式不再适应受众的需要。空间狭小逼仄，书籍摆放混乱无序，缺少了解书籍的导购等诸多原因造成了实体书店的无人问津。书店不应该只是购买书籍的地方，更应该是一个阅读书籍的地方，舒适、安静、方便，在这里我们可以适当放慢脚步，静下心来，撇去浮躁，在书店一隅安安静静地读一本书。书籍没有及时更新也是实体书店逐渐失去人气的原因之一，部分实体书店将咖啡、文具等商品作为主要部分，店内书籍长期得不到更新，书店的本质渐渐变味儿，书籍不再是实体书店的主业，转而变成了其他商品的附庸。在今天，新型书店也有不少，但这些书店往往都缺乏精品，书店本身没有准确定位，缺乏市场竞争力。

　　除此之外，城乡之间、城市之间的分布不平衡也是实体书店竞争力下降的原因之一，校园、偏远地区、乡镇地区等资源匮乏，想读书、想买书却没有地方可以实现。并且，实体书店经营模式僵化、单一，缺乏与读者的互动，没有和读者形成良好的互动关系。实体书店是否满足消费者的需求是解决实体书店没落的关键，读书、买书是一种精神需求，实体书店的经营是否能满足这种精神需求，进而改变消费者的阅读方式。

　　当前，实体书店的发展空间很大，人们越来越重视读书的重要性。在许多城市，实体书店经营将咖啡文化、茶文化、旅游等多种元素融合，实现了创新发展。许多主题书店出现在城市的大街小巷，共享书店、无人书店、24小时书店……简单的资金注入并不能让实体书店转危为安，创新、精准定位才是焕发实体书店的新活力，让读书、逛书店成为人们的新风向。